Основная единица проекта — это задача. Мы используем стандартное отображение канбан доски в ELMA для работы над задачами. Структура задачи🔵 Основные поля: проект, этап, дата начала, дата заверешения, плановые трудозатраты.🔵 Описание. Описание пишем с помощью markdown разметки, но на самом деле бОльшая часть описана в поле “Реализация” в требовании (о нем поговорим в следующих постах).🔵…
Кажется, что качественно нарисованного бизнес процесса достаточно, чтобы сделать процессное приложение, но это не так. Вот список того, что Вам точно понадобится: 💼 Бизнес процессыПонятные и согласованные схемы процессов, например, в нотации BPMN 2.0. 🗄️ Данные / cущностиМы точно понимаем кто такой, например, “контрагент” и какие у него есть поля? 🖥️ ФормыЕсли пользователь на что-то смотрит —…
Проекты. В карточке проекта можно увидеть список этапов, задач, встреч, требований, документов, релизов, заказов, а также можно посмотреть статистику на основании которой рассчитывается коэффициент эффективности. 📆 Этапы проекта.Мы не стали делать сложную структуру проектов, в нем есть только этапы. 📋 Задачи проекта.Задачи проекта относятся к этапам проекта и связаны с требованиями. 🗂️ Требования.В проекте собираются требования, которые могут…
Мы в MVCHN Systems активно используем ELMA уже больше двух лет. За это время удалось сделать много интересного, чем мы активно пользуемся. Хочу немного показать нашу внутреннюю кухню. А именно то, как мы создали своё решение для управления проектами. Мы сделали все, что нам нужно из основного функционала и по чуть-чуть дорабатываем различные отчеты, улучшаем…
Многие компании попадают в ловушку чрезмерных требований к системам управления бизнес-процессами (BPMS). Кажется логичным сразу реализовать все требования, которые приходят в голову. Но что, если это мешает вашему бизнесу? 🔴 Вред чрезмерных требований Задержки внедрения: Слишком высокие требования к не стандартному функционалу BPMS могут затянуть внедрение на месяцы или годы, что ведет к упущенным возможностям….
Корзина пуста.